泰勒6
里士满登记,肯塔基州。
(MCT)
10月7日编者按:本文是《纪事报》正在进行的系列报道的一部分，该系列报道将重点关注麦迪逊县的志愿消防部门。
10月3日至10月9日是消防安全与预防周，其目标是教育公众如何在火灾或与火灾有关的事故中保持家庭安全。
当麦迪逊县农村地区发生火灾或事故时，响应电话的通常是志愿消防站。
根据美国消防协会的数据，67%的美国消防员是志愿者，共有74.5万人。
其中一个志愿者站是位于韦科的韦科志愿者消防部门(WVFD)，它由26名志愿者组成。
志愿消防员在美国有着悠久的历史。
据消防员基金会介绍，美国未来的第一任总统乔治·华盛顿是弗吉尼亚州亚历山大市的一名志愿消防员。1774年，作为友谊退伍军人消防车公司的一员，他买了一辆新的消防车并送给了镇上，这是第一辆消防车。本杰明·富兰克林总统早年也是一名志愿消防员。1736年，他帮助费城建立了第一个消防部门。
美国直到内战时期才有政府管理的消防部门。在此之前，由于保险公司向民间消防队支付救火费用，民间消防队为了第一个救火而相互竞争。保险公司也雇佣了他们自己的救助公司来修复火灾损失。
在麦迪逊县，WVFD是第一个定居并于1968年作为县部门开放的。它是由四个人创立的，包括:沃尔特·科尼利森(Walter Cornelison)、老哈罗德·博特纳(Harold Botner jr .)(前县法官)、吉米·麦金尼(Jimmy McKinney)和埃尔金·福特(Elkin Ford)。
据任职时间最长的WVFD成员，来自麦迪逊县73岁的Ohmer Gabbard说，与他直接共事的创始人会为他们今天的员工感到自豪。
加巴德说:“他们会非常自豪。”“这是一个伟大的团队。”
多年来，许多为这个部门服务的男男女女都抱着一个简单的目标:帮助社区。
“我喜欢为社区服务，成为一名志愿消防员是一个很好的方式，”在志愿部门工作了六年的蒂姆·施洛曼中尉(Lt. Tim Schlomann)说。
另一名志愿者托马斯·佩蒂特(Thomas Petitt)在16岁时开始了这项工作。他说他想帮助他的社区，同时完成他成为一名消防员的梦想。
除了灭火和协助处理事故外，WVFD的大部分时间都花在了以其他方式帮助社区，以及为他们的设施筹集资金。
融资和资金
助理局长贾森·罗林斯说，在每个志愿者部门筹集资金是这项工作中最困难的部分之一。
该部从联邦政府获得了一些资金援助，其中包括麦迪逊县财政法院(Madison County Fiscal Court)提供的1.6万美元，以及州政府提供的1.1万美元用于购买设备。每年的预算在6万到7万美元之间，志愿者们的任务不仅是灭火，而且还要筹集剩余的资金来维持他们的工作。
助理局长说，如果国务院不筹集资金，他们每年只能维持2.1万美元的运营，这只能支付他们五辆卡车的保养费用。
他说:“我们有电费、水费、卡车的维修费，我们给社区很多回报。”
事实上，罗林斯表示，志愿者大约70%的时间都花在了筹款上，每年有近1000小时的筹款工作。一些活动包括2021年带来近5000美元利润的拖拉机和卡车牵引。
罗林斯说:“我们投入了数千小时的资金筹集。“我们每周一晚上都有宾果游戏，从5点开始，幸运的是我们能在11点结束。也就是说，每周一晚上有6个小时，还不包括去这里为卡车拉杆和拖拉机拉杆接受捐赠和赞助。我们的人每年投入数千小时....我们的员工每周至少要花12到15个小时来筹款。”
除此之外，该部门还必须找到出路来筹集资金，包括协助其他机构，如麦迪逊县验尸官办公室运送尸体。
之前，麦迪逊县救援队负责运送死者。自从救援队解散后，韦科消防局接手了这份工作，帮助他们赚钱。支付的金额因他们被要求去的地方而不同，也因州而不同。
在过去的一年里，他们已经协助了200多次跑步。
“我想我们在一年半的时间里赚了将近9000美元。每次都是不同的价格。“这不是一份有趣的工作，但它可以把钱重新投入消防部门，用于购买我们需要的东西。”
罗林斯说，尽管他们努力维持生计，但该部门还是提供了帮助，不仅通过不同的企业回馈社区，而且他们每年仅在工资税方面就为县节省了近100万美元。
麦迪逊县法官里根·泰勒对此表示赞同。
泰勒说:“我们的志愿者工作和生活在他们所服务的社区，往往是第一个到现场的人。”“他们受过良好的训练，给麦迪逊县的市民带来了巨大的利益，甚至让房主获得了更好的ISO评级，从而提高了房屋保险费用。随着人口的不断增长，我们感谢志愿消防部门，感谢他们与格雷局长的合作，为麦迪逊县提供了最好的服务。通过我们的财政支持、赠款援助和合作，最终对我们的公民更好，这始终是我们的优先事项。”
根据国家消防协会的数据，在全国范围内，志愿消防部门每年为当地社区节省大约370亿美元。
保持率
“太可怕了，”罗林斯说到该部门的留任率。“这是可怕的。”
罗林斯说，在他们的21名成员中，大约有8到10人参加了所有活动。
“这不仅仅是我们的问题，”他说。
根据2020年8月全国志愿消防委员会(National Volunteer Fire Council)进行的《志愿人员保留研究报告》(Volunteer Retention Research Report)的一项调查，现任和前任成员显示，超过三分之二的受访者认为他们的部门存在(或曾经存在)志愿人员保留问题。
这包括近70%的部门领导。此外,将近一半的所有当前志愿者已经考虑离开消防原因,如缺乏支持和灵活性在杂耍志愿者的责任与其他生命的承诺,志愿服务的现实改变了或没有达到预期,在签约之前,设置调查显示，对每周或每月开会和培训所需的时间和精力缺乏明确的预期，或者部门内充满了排挤他人的小团体和小组氛围。
问“这是一个很多这些人离开他们的家人早上3点钟将这些电话和接这些机构,最重要的是你必须让这些人做筹款,宾果每星期一晚上,这是一个很大的问…如果我们付钱给他们，情况就不同了。”“他们会来的。他们自愿贡献自己的时间，你不能让他们做任何他们不想做的事。”
尽管如此，韦科的许多志愿者已经在那里工作了很多年，他们说，他们之间建立的纽带就像一个大家庭。志愿者们同意，这不仅要平衡他们的志愿者职责，还要平衡家庭生活和全职工作。
“我们吵得像猫和狗，”罗林斯笑着说。
2005年，15岁的凯尔·巴雷特(Kyle Barrett)开始在这个部门工作。他说，这个团队如何平衡这一切，是一个“非常重要的问题”。
“我们挤出时间。”布兰登·弗兰奇警长说。
罗林斯接着说:“有时候，我们不想在凌晨3点起床，而是在6点就开始有规律的工作。”“但如果我们不做，谁会做呢?”
巴雷特说最重要的是兄弟会。
“当凌晨两点的声音响起时，你会想，‘哦，我不想做这个，’但你知道杰森要来了，德里克要来了，布里切斯要来了，你知道所有这些人不管怎样都指望着你。不管你在做什么工作，在火灾现场都有工作要做，你知道这些人要来，你不想让他们失望。它必须融入你的血液中。”
更多信息请访问3852新欧文路，韦科，肯塔基州40385或致电859-369-7301。向消防部门捐款可寄往韦科40385号邮政信箱190号。
此外，每周一晚上7点开始，在位于欧文路3183号的Jackpot Charity Bingo举行每周Bingo。
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